Le terme « initiative axée résultats » découle de l’approche de la GAR
(Gestion Axée sur les Résultats) et de la théorie de changement qui est “une
stratégie ou méthode de gestion appliquée par une organisation pour veiller à
ce que ses procédures, produits et services contribuent à la réalisation de
résultats clairement définis. » (PNUD), et qui a trouvé son origine dans
l’ouvrage « Managing for results » (traduction française « Bien connaître votre
affaire et réussir ») : un manuel de management lié au secteur privé et à la
réussite de l’entreprise de Peter Drucker en 1964.
Actuellement, nombreuses sont les organisations qui veulent œuvrer pour le
développement de leur territoire à travers l’atteinte de résultats tangibles
sur ses groupes cibles ; mais qui se perdent en chemin ou ne savent pas
exactement si les effets escomptés de l’initiative ont été atteints. Cette
situation trouve surtout ses origines dans la volonté des organisations à faire
face aux éventuelles difficultés financières et de mettre en avant l’exécution
des activités sans pour autant savoir si ces dernières vont réellement conduire
à l’atteinte des résultats planifiés.
La « conception d’une initiative axée sur les résultats » est une suite
logique du thème « planification stratégique ». Ainsi, ce thème présentera des
liens tangibles avec le thème « planification stratégique » ; notamment la
corrélation des résultats avec les grandes orientations stratégiques qui vont
découler en objectifs stratégiques.et l'utilisation des produits de l'analyse
PESTEL pour l'analyse du contexte.
L’objectif général de ce thème est de permettre aux organisations qui
veulent mener une initiative à bien planifier les résultats escomptés et
d’identifier les activités adéquates et les ressources nécessaires en fonction
des résultats préalablement définis.
Le présent comprendra des activités démonstratives à travers les
présentations afin de renforcer le « savoir » des participant(e)s, ainsi que
des activités applicatives via les différents exercices pour renforcer le «
savoir-faire » des participant(e)s. Lesdites activités peuvent être menées
individuellement ; toutefois, pour une meilleure compréhension commune, il sera
plus pertinent de les réaliser en groupe.
Enfin, il est important de noter que le contenu de ce thème abordera les
points importants de la conception d’une initiative orientée sur les résultats
; mais pour permettre une amélioration des connaissances et du savoir-faire des
participant(e)s, des liens vers d’autres thèmes, ainsi que des sites/pages Web
leur seront mis à disposition dans le module « pour aller plus loin ».